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    司马特小队
    丁香园高级产品经理,公众号:司马特小分队
    产品经理

    2020年,产品经理们的出路在哪里?

    希望在2020年,即使处于小周期尾部的大环境愈发恶化,头脑清晰、思维敏捷、能力卓越的产品经理们依然能够逆风而行,不断生产新的价值! 2019年,大批的创业型公司裁员...

    司马特小队
    产品经理

    B端/C端中,产品or运营哪个更重要?

    本文分析了C端/B端产品的特性,以及它们是该重产品还是重运营。 在业绩指标面前,产品经理和运营也是相爱相杀的一对。达标了,那是因为自己做得好;没达标,那是因为对...

    司马特小队
    产品设计

    深度长文(一):什么是产品架构?

    一切脱离业务的架构都是耍流氓,产品更是如此。本文主要先跟大家整体讲一下产品架构的基本概念和方法~enjoy。 我们常?;峥吹健安芳芄埂闭飧龃?,甚至能看到有些公司专...

    司马特小队
    交互体验

    B端产品的用户体验,从这3个方面入手

    B端产品需要重视用户体验,因为这直接影响到了B端人员的工作效率,对软件后续的合作也有重大的影响。B端产品的用户体验包含三个方面:业务体验、交互体验和视觉体验。 ...

    司马特小队
    产品经理

    4个技巧闯过产品经理第一关:需求评审

    害怕需求评审的产品经理,该如何跨越这个产品经理的第一关呢? 你害怕需求评审吗? 我怕过,回想起刚开始做需求评审,仍心有余悸。 就像是一个小孩子,做了一件事,也...

    司马特小队
    产品经理

    学会这4步,让开发心甘情愿加需求

    本文根据非暴力沟通原则,整理出了一套和开发沟通的原则:说出困难、急客户所急、探讨解决方案、约定完成时间。 产品上线版本是有计划的,一般是半个月或者一个月一次...

    司马特小队
    职场攻略

    划重点!年终总结汇报常犯的6大错误

    本文列举了年终总结中需要避免的6大点错误——脱离主线、没有突出&量化核心指标、缺乏结构化的逻辑、明年规划不够体系化、不客观的分析、没有核心思考。 被认为是“史...

    司马特小队
    产品经理

    关于社会、商业“同质化”的思考

    本文以逐渐同质化的社会、商业展开思考,并总结了如何避免同质化的六个要点。 一、同质化让社会失活 最近深刻的感受到: 社会和商业正面临一个不可避免的趋势——同质化...

    司马特小队
    产品设计

    B端产品的需求优先级选择

    本文通过理清需求背后的影响因子来梳理B端产品需求优先级,具体影响因子为——时间的底层因子、市场环境的外部因子、业务战略&产品战略的顶层因子、业务圈层的内部因...

    司马特小队
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